Antes de aprender Gestión de proyectos, comprendamos:
¿Qué es Project?
Un proyecto es un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto, servicio o resultado único. Un proyecto se define como temporal porque tiene una hora de inicio y finalización definida, y es único porque tiene un conjunto particular de operaciones diseñadas para lograr una meta.
Las principales características de un proyecto son
- Tiene un inicio y un final definidos
- Una vez que se alcanza el punto final, el proyecto termina
- Está intentando lograr algo nuevo.
- El proyecto debe cumplir con los requisitos del cliente o de las partes interesadas.
¿Qué es la gestión de proyectos?
La dirección de proyectos es la disciplina de planificar, organizar, motivar y controlar los recursos para lograr objetivos específicos. El principal desafío de la gestión de proyectos es lograr las metas y objetivos del proyecto teniendo en cuenta el alcance, el tiempo, la calidad y el costo del proyecto.
La gestión de proyectos en realidad comenzó a principios de la década de 1950. La necesidad de gestión de proyectos surgió al observar el beneficio de organizar el trabajo dentro del proyecto y la necesidad crítica de coordinar entre diferentes departamentos y profesionales.
La gestión de proyectos se ocupa principalmente de estas diez áreas
- Integración
- Costo
- Recursos humanos
- Gestión de los interesados
- Alcance
- Calidad
- Comunicaciones
- Hora
- Obtención
- Gestión de riesgos
Objetivos de gestión de proyectos
Mientras prepara el proyecto, mire el proyecto en estas tres perspectivas, esto ayuda a brindar una mejor comprensión de todo el proceso.
- ¿Cómo encaja el proyecto en la organización?
- ¿Cómo evolucionará el proyecto con el tiempo?
- ¿Qué habilidades se requieren para gestionar el proyecto con éxito?
Metodologías de gestión de proyectos
Hay varias metodologías disponibles para la gestión de proyectos.
- Prince2
- Ágil
- Six Sigma
- Melé
- Kanban
- Inclinarse
- Cascada
Veremos cada uno de esto en una parte posterior del tutorial. Hay varias herramientas disponibles para realizar un seguimiento de las tareas del proyecto y medir los logros durante el proyecto. Estos incluyen diagramas de Gantt, diagramas PERT y estructuras de trabajo descendente.
Resumen
La gestión de proyectos es la disciplina de planificar, organizar, motivar y controlar los recursos para lograr objetivos específicos.
- La gestión de proyectos se ocupa de varios aspectos de proyectos como
- Costo
- Recursos humanos
- Gestión de los interesados
- Alcance
- Calidad
- Comunicaciones
- Hora
- Adquisiciones, etc.
- Varias herramientas utilizadas para rastrear las tareas del proyecto y medir los logros durante el proyecto incluyen diagramas de Gantt, diagramas PERT, etc.
- Hay varias metodologías que están disponibles para la gestión de proyectos como Prince2, Agile, Six Sigma, etc.