La estandarización de un proyecto no es posible ya que los diferentes proyectos tienen diferentes requisitos y procesos. Sin embargo, el proceso de gestión de proyectos se puede estandarizar utilizando algunas de las metodologías de proyectos predefinidas.
Hay varias metodologías de gestión de proyectos que prevalecen para gestionar proyectos como
- Modelo de cascada:
- Ágil:
- PRÍNCIPE 2:
- RAD:
- Kanban:
- Seis Sigma:
- SDLC:
- Programación extrema (XP):
- Metodología Crystal:
- CCPM (Gestión de proyectos de cadena crítica):
El modelo de cascada se basa en el modelo incremental. En este método, el proyecto se planifica de arriba a abajo a la vez. Todo el proyecto se dividirá en siete fases consecutivas. En este método, todas las funciones se entregan a la vez al final del ciclo.
Obtenga más información sobre el modelo Waterfall aquí
En este método, el diseño del proceso se divide en modelos individuales. El proceso de desarrollo es iterativo, y al final de cada iteración, las características del producto que se pueden enviar se entregan al cliente.
Obtenga más información sobre el modelo ágil aquíEs una metodología de gestión de proyectos general y se puede utilizar para un proyecto de cualquier escala. Es un enfoque orientado a procesos en el que cada proceso tiene entradas y salidas, tareas y actividades para completar.
El desarrollo rápido de aplicaciones es una metodología de gestión de proyectos utilizada para el desarrollo de software, donde el objetivo principal es desarrollar aplicaciones más rápido y con alta calidad. Todo el proceso de desarrollo se define en cuatro fases
Obtenga más información sobre RAD aquí
En los métodos Kanban, se utiliza un tablero en el que se colocan notas adhesivas en la columna según el estado de la tarea. El estado común utilizado para la tarea del proyecto incluye "en cola", "en progreso" y "completado recientemente".
Los six sigma son los preferidos para un proyecto que necesita medidas precisas. Utiliza las estadísticas para mejorar los procesos y minimizar los defectos en un producto o servicio. Utiliza dos conjuntos diferentes de metodologías DMAIC y DMADV
SDLC (System Development Life Cycle) es un enfoque genérico para la gestión de proyectos que cubre conceptos básicos de gestión de proyectos como análisis de necesidades, diseño, capacitación, entrega y soporte.
XP se utiliza con frecuencia para la gestión de proyectos de TI. Al igual que scrum, XP también funciona en iteración, pero su duración de iteración suele ser corta. El alcance dentro de cada iteración es flexible siempre que no se inicie el trabajo
Este método es bastante útil para los contratos de precio fijo. Las iteraciones en el método del cristal se publican regularmente. Este método puede detectar cualquier defecto en la etapa inicial del proyecto y es menos probable que ocurran errores.
Este método reduce el tiempo de duración de la actividad en un 50%, por lo que el proyecto se puede terminar antes. Utiliza la gestión del búfer para controlar el plan y garantiza un error mínimo.
Resumen :
No hay estándares específicos para completar el proyecto con mucha variación. Pero ciertas metodologías ayudan a completar el proyecto de una manera más ágil desde el inicio hasta la implementación y el cierre.